星期五 , 10 7 月 2020
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【創業14年非主流思維#1】回顧與經驗分享「不要用情緒決定重要的事」

最近細數一下,發現創業已經14年了,明年2020 就要邁向第15年,這14年間有做得對的、也做了很多錯的事,整體來說還算OK,最近有點時間就決定來寫個14年的小回顧和經驗分享。因為比較多人談論如努力、勇敢犯錯、Pivot等等,所以想寫個比較有趣的,後來想想應該可以寫些非主流的創業想法,這些都是我覺得很重要也時常用來警愓自己: 不要用情緒決定重要的事 小心確認偏誤 努力只是基本,選擇更重要 能不能賺 ...
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因實驗商店而生 – 獨家開發三大功能

實驗商店的營運帶來了許多意想不到的成果,其中之一就是功能開發的方向;老實說即使在做meepShop 之前有7年的電商經驗,但平台開發產品久了後總會有一些”理想化”,不是說開發的功能沒用,而是同樣時間”有更重要”問題、功能可以做,更加的”命中”需求、更直接能影響商店營收。現在透過實驗商店實際的操作,一些銷售的手感又再回來,也發現 ...
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一頁式、一頁商店、導購頁?一次搞懂!

近來這幾個名詞廣泛的出現,一頁式、一頁商店、一頁式商店、導購頁,很多人都搞得很混亂,這幾個其實都是一樣的東西,英文是 landing page,我自己習慣叫「導購頁」;導購頁到底是什麼?又和一般產品頁有什麼不同?為什麼最近興起了這個模式?又如何能做得好影響轉單和營收?這些是很多商店常問的問題,以下分享一下我們的觀點。 導購頁到底是什麼? 導購頁是指消費者透過廣告、SEO、KOL等來源,點擊後到達的 ...
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一年時間從0到4700萬 – 電商「後紅利時代」該怎麼做?

起源與成果: 2018年中因為要測試一些對電商的想法,意外啓動第三次的小小創業,原因有很多其中一個是很多人說現在電商很難做、因為很多紅利都沒有了,不論是廣告變很貴、FB PO文的觸擊率、電商環境的惡性競爭等,所以想看看有什麼操作方式和突破點,也能做為我們系統開發的方向;寫這篇文章也是有感近期聽到蠻多不錯的公司卻收起來,分享一下這一年來經營的成果、心得、技巧。 我們團隊稱這為「實驗商店」,從2018 ...
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【百萬商店這樣做#1】主力產品與選品策略

這個系列主要是前篇「為什麼有meepShop 實驗商店?第二個月120萬」,蠻多人在各管道都說想了解,在第二個營收120萬是怎麼做到的(上個月第四個月為290萬),因為這週終於開始寄倉了,要寫給客戶的也有了基本PPT,雖然還是很多事要處理,但就抓一點點時間慢慢開始寫,把主要的幾個關鍵、做法寫下來,每篇裡面也會介紹一些小Tip,目前預計會有這幾篇。 (一)主力產品與選品策略 (二)用最少錢弄起一個事 ...
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為什麼有meepShop 實驗商店?第二個月120萬

初心 主圖是去7-11寄貨,櫃台下面還有很多,因為每次刷條碼有限制28個,店員要嗶好幾輪,每次去都很不好意思>< 2018/5月,不知道哪根筯不對,突然想開個商店賣東西,快速的籌備1個月時間(選品、拍照、影片、導購頁等等),6月就開設了個”實驗商店”。 後來分析一下為啥有這動機,主要的原因有3個: 1.脫離賣東西也5年了,覺得自己現在有點難模擬商店的心態,在很多 ...
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CSI創業現場-「炸糊」蚵仔麵線 + 雞排

準備轉做美食部落客了~~~創業的TA 太少XD 話說一直以來我都有個備案,如果我生意失敗了,一個計劃就是做蚵仔麵線,因為我計算過這是小吃生意裡面最強的,而且以同樣做吃的來說,相對沒那麼操。 賣蚵仔麵線有什麼好處?我自己分析了一下: 1.吃的最怕有剩 ,麵線則是早、中、晚,下午、宵夜都能賣 2.不用現場弄,有人要就撈起來 3.食材相對單一集中、成本不會被拉高 說說我研究麵線的幾個範例 1.以前有一陣 ...
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【創業秘辛#9】超級秘辛,12年經驗的核心思維

這篇其實想要寫已經好幾年了,是我近12年來創業、銷售經驗、看了幾百本創業相關的書藉、還有一堆有的沒的文章,濃縮成我認為創業最重要的核心思維。 現在做生意一堆流行的名詞,大數據、O2O、新零售、跨境電商、社群行銷等等,感覺很雜又有點煩,但不了解又令人焦慮,相信很多人也有同樣的感覺;其實對於大部份商店來說,就只是想賺錢、提升營收,然後能愈做愈大就這麼簡單,很多名詞其實是為了要行銷、讓人好記憶,就像以前 ...
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