一直很想寫這個主題，但每過一段時間對遠距工作就有新的想法，就這樣過了四年多；直到現在對於WFH 的各面向，已經都撞得差不多了；能講得有很多，就慢慢的寫吧！
整理一下預計會有十篇，從如何開始WFH、鬼故事、沒人談論的事、誰適合、遠端怎麼做等。分享的經驗是「完全遠距辦公」，365天都不用進辦公室的那種，不是混合型的遠距（一週幾天在家工作），因為兩者會遇到的問題是天與地。
【一】一年變成13個月，原來我們都活在無形的牢籠
【二】meepShop 遠距工作的歷程
【三】遠距的迷思
【四】遠端工作的真實鬼故事
【五】對於公司的優缺點
【六】對於工作者的優缺點
【七】為什麼公司都要回去實體，啊！原來如此…
【八】妙哉！那些完全沒想到的事
【九】還是想遠端？遠端的準備
【十】總結，無形的牢籠接下來會如何？
一個25年都在實體辦公室的人
我在職場工作10多年、創業19年，其中將近25年的時間，一天的開始都在前往辦公室的路上，捷運、摩托車，直到2021年大約四年前，我成為了遠距工作者（WFH：work form home）。
我目前經營兩間公司，一間電商開店平台meepShop、一間垂直電商Poproro；我們不是因為疫情而選擇遠距，只是剛好進行遠端時就遇到了疫情爆發，推進了遠距辦公的實行 。
「你曾想過一年變成13個月嗎？」
不知道有沒有人計算過，為了到辦公室上班花了多少時間？上班前的梳理、換裝，至少需要半小時，通勤時間近一點的至少也要半小時，下班時間通常需要花更久，但就先以一小時計算，一天下來至少要花費2小時，一個月工作天22天、一年12個月，一年耗費相當於22天。
2小時＊22天＝44小時＊12月＝528小時/24小時＝22天
以一個月工作22天，等於一年就多出一個月！這還是用24小時算，如果用工作時數8小時算，就多出快3個月的時間，哇！不偷不搶；如果公司比較遠一天花費兩小時呢？
這些”免費”多出來的時間，可以成就另一個你，不論發展一個新的興趣、專業領域的提升、改善家庭關係、甚至耍癈放空、追劇，還有什麼福利比這個好，飲料、零食、健身房？
說到這裡好像很令人振奮，看起來我應該覺得WFH很好？在開始分享前先說我這四年多的結論：
「90%的工作者不適合遠距、90%的公司不適合遠距」
就連OpenAI CEO Sam Altman也表示：「遠程工作是個錯誤，該結束了」。 他將遠距工作稱為「一個失敗的實驗」。 那時我隱約知道可能的問題，但還是很模糊，現在我的結論也是如此，但這純粹只是個人”完全遠端”的經驗與心得，至於為什麼？故事很長，我慢慢分享。
我遠距工作的一天
先聊聊我現在工作日的生活，早上6點起床，先看一下有興趣的書，快到7點慢慢把兒子叫醒，吃完早餐後牽著他走到學校，現在國小二年級在進校門前還會來抱我一下，說：「早一點來接我喔，愛你哦！」。目送他進校門後，時間差不多8點；這時街上的人開始變多，上班族、學生都在前往不同的目的地開始這一天，而我則走在與人群相反的方向，往著回家的路上；經過公車站總是滿滿的人，有人看公車已經到站匆忙的飛奔過去，馬路上時不時傳來駕駛不耐煩的喇叭聲、叫罵聲；我則悠悠的走進小籠包店，叫了小籠包，「老闆，6顆，我要內用！」。
吃完早餐回到家換回居家的衣服，拿起耳機播放電子書、拿起澆水壼，澆著我那200多盆的塊根植物，這是經歷疫情與WFH 後的新嗜好，它們占滿了我的書房、客廳、陽台。
早上9點，差不多到了上班時間，我緩緩的走到精心佈置好的工作空間；超長220公分的櫸木拼接工作桌、32吋寬螢幕加上螢幕掛燈、機械鍵盤、一堆快捷鍵的羅技滑鼠、專門的視訊鏡頭、人體工學椅，右手邊還有想事情時用的躺椅、椅子上放了全身的按摩坐墊；桌面右前方放著我最愛的植栽，有南非龜甲龍、象足漆樹、幻蝶蔓、羽葉沒藥等，側邊則是佈滿LED 氣氛燈的層架，層架上有我多年來收藏的各類型公仔、模型。
座位的後方則規劃成我的Home GYM，每日的健身就在家裡，不用去健身房別人擠，旁邊還有一個小溫室，以及最近的興趣，幾台RC 遙控車。
因為遠距工作開會時都是視訊，大家電腦上的時間都是一致，時間到同時準時上線一分不差。中午時間，因為沒出門能量消耗少，我就調整自己變成一天只吃兩餐，這樣又多出更多能運用的時間，所以利用中午做重訓、聽著喜歡的音樂，運動後還有時間，就在舒適的床上休息個15分鐘，等著下午繼續𡚒戰。
因為我的工作主要都是決策與問題解決，腦子很需要在專注和發散兩種模式間切換，當需要讓腦子放鬆，我就去看看溫室裡的植物，看著它們正長出新芽與枝條也跟著重獲新生，或是去慢走機上走一走。
「歡迎回家！」這是角色逆轉的一句幸福的話
下班大約6點多，老婆載兒子回來，兒子一進門就大喊「我回來了！」，我則說：「歡迎回家！」，然後帶著他去洗澡。吃晚餐時和他聊聊今天學校發生什麼事，有沒有什麼事需要協助。晚餐後，我就在網上閒逛，買些東西優化工作空間、或學習一下接下來工作中需要的技能。到了9點多睡覺時間，兒子就來問「今天誰陪！」，如果是我就會和他一起睡，如果不是我那就能快活到11點，也能利用用這個時間寫寫blog、整個思緒，或做些自己興趣的事。
無形的牢籠裡
每每想到以前領薪水上班，每天趕時間，騎摩托車飇去公司最快也要40分鐘，一天開始美好的早晨，在到達公司時也耗盡能量，接著在公司關上10個小時，中午放飯要趕著去找東西吃，和其他人搶位子，吃完飯後要衝回去辦公室，利用寶貴的10分鐘睡一下；最可怕的是下班時間塞爆，每次騎車總是心驚膽跳，還得吸進一堆癈氣，鼻子上都是黑頭粉刺；和現在WFH 的相比，真的覺得以前活在一個無形的牢籠裡，連鼻子上的粉刺都不見了。
可怕的是，過去從沒有想過這有什麼不對，工作25年，幾乎沒有懷疑過這個模式，從沒有覺得這可能是個”問題”，所有人都是這樣的呀！是什麼時候開始，我們變成這了這種模式？
工作模式的演變
游牧時代人們逐水草而居，為了活下去遷徙到有食物的地方；後來為了確保食物的穩定來源，發展出農業，雖然對生存是好的，但變相的我們也被困在一塊農地上，不過至少時間是自己決定的。
一直到工業時代，工業革命後大量的工廠興起，人們開始到工廠工作，而工廠需要標準化的流程，所以有了固定工時、集中化的工作地點，所以開始打卡工作一天，接著下班再打卡回家，就這樣歷經了快二百年，有興趣的人可以看「人類大歷史」這本書。
當世界開始發現”應該的，或許不應該”
所以人類一開始並不是在固定的地方、沒有”精準時間”的這個概念，但當爸爸媽媽、爺爺奶奶、親戚朋友，所有人都是這樣在工作的，就沒有人懷疑這件事。但因為疫情，全世界共同進行了一場大規模的實驗，我們必需保護最根本的性命，否則有錢也沒命花，所以我們開始學習，如何不在同一個地點，去執行工作的任務和項目；雖然一開始一團混亂，但隨著相關的工具跟上腳步，我們開始適應了這樣的工作模式，很快地開始有人發現，我的工作成果並沒有變差呀！大多數公司的營業額還在不斷成長；但對於個人來說，我達成同樣的工作目標與進度，卻多出了很多時間；省去了上班通勤的時間、沒有太多意義的社交、許多無效的會議，那我為什麼一定要去一個地方待一整天？明明半個小時的路程，因為所有人都擠在同一個時間變成了一個小時，工作做完了還要假裝很忙，只為了給老闆和主管看？Why？
下一篇來說說，我為什麼在疫情前，就想進行遠距工作的模式？和疫情加速了這個進程，還有meepShop 與Poproro 整個遠距工作的歷程。
延伸閱讀：菜市場裡的生意哲學 – 影響我一輩子的事
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