在網路上搜尋到的資料,比較多是開店平台之間的比較,或開店平台的費用,關於網路開店相關費用的資訊相對比較少和零散,所以想說來寫一篇,方便想投入電商的人能比較好做評估。
這篇算是屬於混合型,主要是以投入電商這個市場的角度思考,帶有一點創業的成份,所以不單只有開店平台、通路平台的費用與差異,而是包括從零投入的所有費用;除了主要進入電商的相關費用外,會想先談的是我認為比起費用更重要的事,像是評估自身的狀況、和資金的基本邏輯。
因為是自己的經驗,所以一些數字和想法多少會有些主觀,但創業沒有100% 絕對的公式,不代表我寫的就對,不過應該會有一些參考價值。如果只是想單純了解網路開店的費用,可以直接看電商的相關費用(包括通路費用、開店平台費用等),同時為方便觀看與查詢也再另外整理成表格。
數字部份隨時間會有所變化,會不定期更新,若有不正確的也麻煩讓我知道,感謝!
主要四個主題:
1.評估條件與適合策略
- A類。沒經驗也沒資源
- B類。沒經驗但有資源
- C類。有一定營運經驗與資源
2.資金的基本邏輯
- 固定成本與變動成本
- 備用資金
3.電商的相關費用
- 固定成本
- 變動成本
- 混合型成本
- 電商費用整理總表
- 通路平台費用表
4.開店費用與選擇方式
- 開店平台選擇方式
- 開店平台費用表
評估條件與適合策略
會想先談這個,主要是很多人上網找了一些資料,就開始計算相關的花費,然後拼湊出需要的資金,或依照部份文章的教學,用現在擁有多少預算直接去換算適合的開店平台方案,看起來好像沒有什麼問題,但我認為這樣的先後順序不太對,很容易讓後續的費用評估不準、或選擇了不適合自己的操作方式,導致經營的資金不足進而失敗。
我認為評估費用的邏輯應該是這樣:
了解自身條件→確認目標→評估適合策略→計算所需資金
倒過來說,操作的策略取決於自身條件和目標,所需資金則因操作策略而有所不同。
這和買股票有點像,剛玩股票的人,很多都會先看自己現在有多少錢、能買什麼股票,或是看別人說哪支股票好就存錢去買,不過忽略了每個人對金錢的承受能力都不同,很常多放幾個月就能從賠錢變成賺錢,但因為急需用錢只好賠錢賣掉;又或是下跌時要進場,想分批往下買但買不到底,升上時又賺不到那麼多,就是沒有先做好「資產配置與管理」的規劃。
評估自身條件,我通常會以「經驗」和「資源」兩項做為評估,經驗是指營運的經驗,可能創業有一定時間,或工作內容會深入接觸公司的營運、行銷、產品、策略等;資源則是自身是否有資金、導流能力(導流這點比較特別,稍後會談到)。
A類。沒經驗也沒資源[用時間去換錢]
如果是這種情況,初期就只能用時間去換錢,我最早網拍的創業也是處於這種狀態下,缺錢、沒條件、又輸不得,所以能不花錢就不花錢,什麼請人、投廣告最好都先不要,設計自己學,真的不行再外包,目標是先活下來直到能付自己的薪水。
當然也不要去弄什麼公司,每月銷售額在8萬元以下,無須課徵營業稅,先把營收搞到8萬再申請商行,快到20萬再去開公司,然後乖乖開發票。
小建議:不要等到存到錢才開始行動,沒錢有時是好事,先用最少的錢與成本開始運作。
1.不斷提升選品、行銷、設計等能力。
2.經營並累積流量渠道,不論寫blog、經營社群、IG、或當youtuber等。
3.同時透過互動了解主要TA(目標客戶) 的需求,調整產品策略。
4.累積銷售渠道,主要是像團主、團媽,在這時代很重要,但都需要時間去找和試。
B類。沒經驗但有資源[用錢去換時間]
資源有兩種,通常大家都是指「資金」,另一種是我認為電商特有的就是「導流能力」。
如果資源是足夠的「錢」,那就能用來換時間,不過因為經驗還需要時間累積,開銷上要保守,可以先把資金投入在能減少高度重覆性的工作上,像撿貨、包裝、出貨,把時間空出來做最重要的事,然後投入一點錢在KOL 和廣告上,初期金額不用多有了成效再慢慢放大。
資金多少算足夠呢?這蠻難說的,我認為以完全沒經驗來說,現在投入電商至少也要個50、60萬以上(不算進貨成本、備用資金),也很多人說要幾佰萬才行,主要是導流成本的上升、各種紅利不在,所以大部份錢都會花在買廣告或找KOL。
如果資源是擁有導流能力,像本身就是KOL 有一群粉絲,不論是社團、IG、youtube 都行,我認為這會比有錢來得更好,因為電商最難搞的就是流量,所以很多網紅、知名藝人做電商,比起開實體店反而有不錯的成績。
舉個例子,我們有位商店客戶,雖然沒有電商的經驗,但本身是作家有很強的引流能力,粉絲的黏著度高,初期光發電子報就有很不錯的成績,短短時間就達到別人半年以上才能達到的營收。
小經驗:銷售的策略有很多,不一定都會花到很多錢,像實驗商店初期沒花什麼錢,但那是已經有一定的經驗,沒有經驗會比較燒錢,我認為至少要一年的時間拼命學習和成長,才會有”手感” 知道電商、做生意是怎麼回事,半年能賺到錢的通常是「生意囝歹生」,不過如果能找到相當經驗的人合作或學習速度會快很多。
C類。有一定營運經驗與資源
這裡的經驗是指營運的部份,有營運經驗不過還沒有做過電商,這類型通常像實體轉電商,或是在大公司累積了經營和資金出來創業;除了和B類一樣資金先投入減少重覆性的工作上,另外能找到懂電商、有實戰經驗的人會有一定的加速,不過不建議初期要找太高階的,像整體營運leader,因為有問題會很不好處理,弄不好整個團隊會垮。
對比來說,團隊成員的組成更為重要,特別是產品、行銷、設計;行銷人員一定要有純電商至少3年以上經驗,並對數據、TA研究、廣告操作各面向有一定程度的了解,同時專精於其中一項;視覺設計也一定要有電商經驗,因為這和傳統平面設計差很多,電商的設計師要懂如何與行銷合作,透過數據、用戶心理來討論設計而非用感覺,並懂得如何從資訊傳遞和設計美感中取得平衡。
小建議:有營運的經驗,在產品、資金運用、組織架構上應該不是問題,就需要運用人的經驗快速了解電商生態與操作,電商很重要的是行銷能力,TA的了解、數據、設計等,找到對的人會加速很多,自己則把最核心的產品搞好。
以4個象限來說應該還有「有營運經驗但沒有資源」,這個我覺得和A類做法差不多就不特別寫了。
資金的基本邏輯
固定成本與變動成本
簡單來說,「固定成本」就是沒生意也要付的錢,「變動成本」是有進出貨才會需要付的錢。
沒做生意的情況下,一般不會特別思考這兩者有什麼不同,但若是做生意這個觀念會對營運有很大的影響,資金配置不只能讓資金因應不同的階段投入在核心的項目上,也能透過交互轉換的方式來節省成本、提升淨利。
- 在初期盡可能減少固定成本的支出,若能轉移到變動成本是最好。
- 接著營運穩定開始規模化,一些變動成本能因為規模化減少費用,這時就再把變動成本轉回到固定成本上,例如:倉儲外包轉為自己出貨、或攝影外包改自己請攝影師弄攝影棚。
- 而核心事務、核心競爭力則必需自己掌握,例如:設計感是公司的強項,那設計就不要用外包,或是主打服務那服務人員一定要自己規劃KPI、OKR等。
備用資金(週轉金)
這是指除了初期開業費用外,還需準備另一筆資金做為備用金、週轉金使用,大部份的建議是最少準備半年,以固定費用為主,例如:人事成本、租金、水電等,全部加起來乘6個月,我的經驗最好估出來後,再多加50% 比較保險,因為現實總是比悲觀還悲觀。
電商的相關費用
我盡可能把所有項目都列出來,而初期需要投入的設備成本,這裡就不寫了因為比較容易做評估,像電腦、桌子、椅子等。
[固定成本]
人事費用
1.薪資
這個項目考慮很久要不要寫,因為只要扯到薪資就會有很多爭議,但不寫需要的人又沒法做評估,最後還是決定寫個區間,低點代表請得到人但不一定是你想要的,高點代表比較請得到理想的,不過自身也要有能力分辨,是真有能力還是很會面試,這裡列的薪資都是非主管職。
超過薪資範圍的當然也是有,但這就不討論,因為有很多變因,像企業競爭力高薪資條件好,負面的可能一個職務做一大堆不相關的事,像設計做行銷的事、或行銷要會設計、小幫手做會計!?多工的情況有時也會超出單純職務應有的薪資。
比這些薪資低的也是有,104上看得到很多,但多年經驗真心不推薦薪資給到最低,差幾千元絶對會讓你氣得半死、賠掉十倍以上;相反的,好人才會讓你輕鬆很多、賺到十倍以上。
- 小幫手:27,000~35,000
- 撿貨/出貨:28,000~35,000
- 客服:28,000~36,000
- 設計:35,000~50,000
- 行銷企劃、社群小編:32,000~50,000
- 廣告投手:40,000~60,000
2.健保、勞保、勞退、二代健保:
- 健保:薪資的5.3%
- 勞保:薪資的7.4%
- 勞退:薪資的6%
- 二代健保:這部份主要是發放給人員的獎金,需要繳納二代健保補充保費,現在好像又漲到2.11%…..
所以常有人說薪資支出,最好薪資額外抓1.5倍到2倍,因為光勞保、健保、勞退,就快20%,加上很多有的沒的開銷。
地點的費用
1.房租與倉儲
通常創業初期貨物應該都放家裡自己出貨,所以不會有額外的開銷,但營業額上來有銷量後,就需要租辦公室兼倉庫、請人撿貨/進出貨,房租部份因為各地區差異很大,所以就不列出金額,以我們在新北850元/坪(網拍後期,倉庫兼辦公,現在是meepShop 辦公室),我是覺得算便宜。
倉儲的部份除了自己租之外,另一個方向是使用第三方的倉儲與出貨服務,這樣就能很彈性不用一下就開始租倉庫、請人壓力大如山,當然出貨成本會高一些,但有很多額外好處,像實驗商店就用這樣的服務,在快速成長期和遇到疫情大爆發時,都能快速的伸縮。
2.水電、管理費
水電一樣主要看人數和坪數大小,千到萬元都有,主要因為是營業用電,會比一般電費高。
管理費也是看地區一坪50元~200元都有。
雜項
1.會計、保全
會計記帳費1,000~2,000/月、保全2,000/月,特別寫到保全系統,因為如果有倉庫還是要花這筆錢比較保險,貨物損失可能造成現金流卡死而倒閉。
2.軟體
現在有很多增加效率、共同協作的工具,像google workspace、slack、notion等,能省下很多時間和提升工作效能,不過人多的話也是筆可怕的開銷,這類軟體通常是以人頭計費,最好一個人抓500~1,500元/月。
3.檢驗費
主要看產品性質,食品、美妝保養等會需要有SGS 的檢驗項目,3C 類會有BSMI 實驗室的測試、認證費,前者仟元到萬,後者通常10萬起跳,所以沒事最好不要做需要BSMI 的產品,資金需求相對高。
4.雜項
有請人和租辦公室後,就會有很多零散的費用,像飲水機保養、馬桶壞了、印表機碳粉、寄文件等,還有固定要付的網路、電話費,初期一個月至少抓5,000元,我們公司因為疫情加速了WFH 一週只需進公司兩天,開銷算是很省但一個月也要3-5萬。
[變動成本]
進貨成本
1.產品成本
產品本身的進貨成本,一般來說電商產品3-6成的都有,但真心覺得成本5、6成以上很不好操作,因為電商要把一個東西賣出去,會比實體多很多雜項。
2.貨運費用
現在市面上的產品大多都是大陸進來的,即使自有品牌很多也都找大陸代工,貨運成本就必需計算好,大部份都是走海運,省錢嘛,海運每公斤大約人民幣 10元上下(現在匯率差不多4.5 就是45元上下),如果東西比較特殊就會到 人民幣 18元,但這都可以談的主要看量。
重要提醒:選擇貨運很重要,不要都以最低價為主,要找能長期合作,有信用、通關能力強;我配合過很多間貨運有的卡關卡到死,有訂單沒貨出;有的運費便宜但每箱總是多幾公斤,又或東西永遠少幾件,也不知被哪的海關偷拿走,再不然就是東西送到但撞壞一堆。
另外初期最好找一條龍服務,貨運、報關、領貨、送貨到公司,全幫你弄好,後期量大再找各別公司處理,價錢也能壓下來。
3.關稅
正常公司都要報關才會有進項,當然有很多不同的手段能省下來,但如果想長期經營最好正規化。關稅也是看產品,類別不同課的稅都不一樣,通常貨運配合的報關行會告訴你是課多少%,另外初期小量也有貨運包稅的,但可能就不知道他們怎麼報,也不一定能做為進項。
稅金們
1.營業稅
營業額20萬以上就一定要開發票,營業額的5%,可扣抵的項目通常有廣告、租金、產品成本(需正式進口報關)等,扣完後通常我會抓3~4%。
2.營所稅
就是公司有賺錢,依淨利去課稅,賺愈多級距愈高也就繳愈多,通常是淨利的17%,但也是看產業,基本上稅務我都交給會計師處理因為太複雜,弄不好國稅局就會來找你,公司黑了以後就很麻煩。
以上兩者,會計建議至少抓10%~11% 當作費用,反應在終端售價上,就是說總成本加上利潤,再加10%~11%上去當成售價(理想上)。
上述的成本只要營運都會有,接下來的大多是網路開店才會有的成本。
金流成本
網路上的金流付款方式,主要是信用卡、超商取貨付款、貨到付款、虛擬ATM,其它像是line pay、ibon 等就看自己要不要開,金流主要有兩個費用:
1.年費
台灣電商比較多人使用的是綠界科技、藍新科技、PAYNOW等,通常年費2,500~10,000元上下。
2.手續費
信用卡通常2.0%~2.5%,代收的會有單筆費用30~50元。
出貨成本
1.物流費用
物流的牌價都很可怕,依照牌價很難賺到錢,通常量夠大就比較合理或是用開店、通路平台通常都比較便宜,現在最多人會使用的超商取貨,常溫在55元~66元,冷藏/冷凍 160元起(看尺寸);宅配黑貓常溫100元起,也是看尺寸大小,宅配冷藏/冷凍 160元~290元;量如果很大還是能談到比平台便宜的,另外像大榮、宅配通都會比黑貓便宜,但在消費者端的反饋黑貓整體來說還是最好的。
2.包材
出貨的包裝成本,通常有PP袋、紙箱,主要還是看產品性質,還有原廠的包裝情況,基本上不怕摔、尺寸小的產品包材都比較便宜,怕摔、尺寸大相對就貴,前者我通常抓15~30元,後者的費用區間就很大了幾佰元都有。
3.退貨
就是消費者退貨或未取退回(通常是貨到付款、超取等),一般退貨率最少應該都有個5%,看產品性質有的會到10%,退貨及未取退回除了原本包材成本的損失,還會有退回的運費、重新入倉、產品檢查的費用。
行銷費用
行銷的費用可大可小,主要會花在導流和促銷活動上,導流如果是廣告通常幾萬到幾佰萬都有,基本上不要超過營收的3成,因為假設商品成本4成、費用2成,淨利就剩1成不到,更何況很多商品成本就以經5成以上;所以引流的方式需要多元,除了現在很多人使用的KOL ,自媒體的經營也很重要,像寫blog、經營IG、FB社團等。
初期經營廣告不建議花太多,小小的投放幾千元就好,先透過數字不斷優化銷售頁、產品性質、文案等,讓數字有一定的水準再慢慢放大。
外包項目
電商外包項目比較常見有設計、廣告代操、寫手等,外包的好處是能有個”範例”,透過來回溝通學習,廣告代操通常15%,投放量小的20%、投放量大的可以談15%以下。
設計的部份範圍比較廣,從整個網站、一頁式、產品、活動頁等,這個比較難評估。
[混合型成本]
基本上通路平台或開店平台,都有月費或年費,算是固定成本,但同時也會有抽% 就算是變動成本,所以另外分出這個項目。
a.電商通路平台(購物中心、拍賣等)
C2C 拍賣類型:
像是蝦皮、露天、奇摩拍賣這類型的沒有年費,主要費用就是成交費2%,還有金流費用(像信用卡2%),另外就是想多點曝光買站內的廣告,比較適合沒經驗、沒資源的人當作練功的地方。
B2B2C 商城官網:
像蝦皮商城、奇摩超級商城、pchome 商店街,這種除了成交費(2%-8%)還會有平台年費(幾萬),適合有一定的經驗、資金、客戶數,通常是拍賣做得不錯後直接升級。
B2C 大型通路平台:
momo 購物、pchome24h、Pinkoi、Yahoo 奇摩購物中心、Rakuten 樂天市場,上這些通路會有一定的條件,像是公司、資本額等,費用除了年費(20,000 – 40,000 不等),還有成交費,表定雖然是寫2.5%-8%,但實際加上有的沒有的名目,差不多會抽到20%-30%,有的更高達40%,適合有一定品牌知名度、或想增加通路曝光,基本上我自己的經驗想上架這些平台不是為了賺錢,都是當廣告在做,因為高抽%外還有退貨成本、入倉費用等等,加上會員資料又不能累積,不那麼適合做為長期主力經營的方向。
b.開店平台
開店平台主要就是系統費年費平均7,000元~80,000 都有,主要是看選擇的方案,另一個費用是成交費(0%-5.5%),或額外的功能收費、發電子報、SNS 費用等,但這就是用多少付多少。
若要做自己的官網,能用開店平台是最好,不是因為自己在經營開店平台才說的,選用哪個系統都好,因為:
- 因為高度競爭的關係,平台必需快速、不斷優化系統、增加功能才能保有競爭優勢,一年平均至少5~10個大功能和幾十個優化,只要有一些市場訊號就會加緊投入開發。
- 突發狀況至少都有客服和開店顧問能立即處理。
- 整合性高,金流、物流、廣告像素、GA追踨等等,全都串接好。
- 開店平台都有和各個金流、物流談好價錢,通常商店量不大的時候都還能有低於市場的價錢。
好處還有很多,但當然也有一些風險,像系統費用漲價、抽%增加、新功能要收費,又因需要考慮整體用戶,無法為單一客戶開發功能,但長期來說好處還是大過自架官網;自架官網不論wordpress、woocommerce、opencart 等,系統有問題都要自己處理,安全性的問題複雜性更高,即使懂技術也不一定能解決,後續訂單多資料量變大存取速度也是問題,有時需要從底層的資料結構重新規劃。
其實做了平台才知道很多我們認為「基本」的東西,一點也不簡單,像是穩定性、安全(DDOS、資安)、速度、資料存取結構等,而功能是建立在這些基礎上,基礎不好做更多功能就是死更快;很多人認為自架可以省下錢,但實際上會花更多時間在上面,而且這些問題會把自己弄得"啊雜",做生意時間就是錢,把時間花在最重要的事情上,反而會賺更多回來 。
不過,有的商店商品或銷售方式較為特殊,就會需要自架官網,像客製化產品的商店需要要的產品客製選項,多數開店平台都沒有提供。
基本上如果做生意要長久,弄自己的官網是必要的,有點像網路上的「家」,會員資料、統計數據、訂單等都是自己的,對於品牌形像、消費者搜尋都有很大幫助;現在很多人操作的一頁式,開店平台多數也都有提供。
(想知道網路開店需要哪些準備,可參考這篇「進入電商與網路開店準備清單」,或直接與開店顧問一對一討論)
電商費用總表
費用類型 | 費用項目 | 細項 |
---|---|---|
固定成本 | 薪資 | 小幫手:27,000~35,000 撿貨/出貨:28,000~35,000 客服:28,000~36,000 設計:35,000~50,000 行銷企劃、社群小編:32,000~50,000 廣告投手:38,000~60,000 |
勞健保、勞退 | 健保:薪資的5.3% 勞保:薪資的7.4% 勞退:薪資的6% 二代健保:獎金的2.11% | |
房租 | 各地區不同,我們公司在新北一坪租是850元 | |
水電、管理費 | 水電:主要看坪數、人數,千元到萬 管理費:50元~200元/坪,看地點 | |
雜項 | 會計:1,000~2,000 保全:2,000 軟體:500~1,000/每人 檢驗費:看產品情況 雜項:網路、電話、秏材等,最少也要抓5,000元 | |
變動成本 | 產品成本 | 產品的成本,一般售價的30%-60% |
貨運費用 | 大陸進口(海運):RMB10元/kg 上下 特殊貨品(海運):RMB18元/kg 上下 | |
關稅 | 依不同產品性質,有不同的稅則 | |
營業稅 | 營業額的5%,減可扣扺項目抓營收的3-4% | |
營所稅 | 看淨利賺愈多級距愈大,電商通常17% | |
金流成本 | 年費:2,500元~10,000元 信用卡:2.0%-2.5% 貨到付款:單筆30~50元(看金額) 金額高會多收1% | |
物流費用 | 超商取貨付款(常溫):55~66元 超商取貨付款(冷凍):160元~290元 宅配(常溫):100元起 宅配(冷凍):160元起 *宅配有大量都可能再談便宜 | |
包材 | 要看產品,通常PP袋、紙箱,通常我抓15~30元 | |
退貨 | 退貨的比例理想是5%,一般10%,再高要看怎麼降 | |
行銷費用 | 主要看引流的方式,不好做評估,幾萬到佰萬都有。 | |
外包項目 | 廣告代操:15~20%,投放量大15%以下都可以談 設計:要看設計的項目,整個網站、一頁式、產品等 | |
混合型成本 | 通路平台 | 主要年費、抽%,下面會有詳細列表。 |
開店平台 | 主要年費、抽%,下面會有詳細列表。 |
通路平台費用
類型 | 通路平台 | 開辦費用/年費 | 成交費 |
---|---|---|---|
C2C 拍賣類 | 蝦皮購物 | X | 5.6%-6.5%(活動期間) |
露天拍賣 | X | 2% | |
B2B2C 商城官網 | 蝦皮商城 | X | 3%、5% |
Yahoo 超級商城 | 開辦費用:15,000元 年費:12,000~39,000元 | 一般商品類:8% 高單價如3C:3.2% | |
PChome 商店衝 | X | 2%~5% | |
momo摩天商城 | 首年:40,000元 隔年:20,000元 | 一般商品類:5% 3C、機車、家電類:2.5% | |
Rakuten 樂天市場 | 開辦費用:27,000元 年費:36,000元 | 5% | |
B2C 通路平台 | momo 購物 | 不公開查詢中 | 不公開查詢中 |
PChome 24h購物 | 不公開查詢中 | 25~30% | |
Pinkoi | 不公開查詢中 | 15%+15元 |
開店平台費用與選擇方式
網路上有很多開店平台功能的比較文,基本上我都看過,主要也是想了解大家對meepShop 的觀點與看法,了解可以改進的地方;有看過寫得超認真分析很到位,但也有的文章資訊不是很正確,不單我們的平台、包括其它的開店平台也是,一方面平台系統不斷更新,另一方面並非每個系統都能玩到一個透徹,還有一些觀點上的偏誤;就像提到我們有流量費所以自己計算過後,說這樣的費用會很高,但實際上經過我們不停的優化(在不限制圖片數量和尺寸、不限制一頁式的數量下),已經很久一段時間一塊錢都收不到了,淚……又或是說我們沒有免費試用,其實是有14天免費試用,也不會有人去了解1.5%→0% 背後對商店的好處,抱歉稍微讓我murmur 一下;所以建議有需求就和平台的人連絡聊聊,自己實際試用一遍還是最準的。
因為自己在做開店平台,自然每間系統都摸得很熟,但這裡我盡量不去誤導和影響選擇,每個平台都有自己的強項、弱項,不會有100% 最好的,所以只簡單列出方案費用,不特別說平台的優缺點。
這裡就列出我認為在選擇平台時需要考量的幾點:
1.開店平台未來的方向和成長性
這點其實非常重要,又很容易在挑選時忽略掉,因為每個平台都有自己看到的未來,認定電商未來的趨勢,所以即使同樣一個功能做起來深度就是不同;例如,同樣做D&D 托拉元件,我們會做得很深,因為對我來說它不單是設計、架構的彈性,還有未來10年我們想發展的方向,這是很重要的基底,要不然做套版或開放CSS會輕鬆很多,D&D 額外需要解決的問題超多。
所以和平台的人聊聊,會感受到他們對什麼方面內行,也評估是否符合自己公司未來的發展方向。
2.盡可能減少搬家的次數
營運的每個階段都需要不同的功能,如果資金上OK 最好能考慮2、3年後是否符合使用,因為平台的搬家很痛苦,不單是會員資料、訂單資料不易搬動,從官網的設計、行銷設定都要全部重弄一遍;還有SEO 如果新平台沒有301指向功能、又沒有自己的Domain、廣告也沒有使用像lihi 的轉址服務,搬家就會有實質營收上的影響;而且通常搬家都是因為公司成長的關係覺得現有系統不敷使用,如果這時搬家就會更痛苦。
3.你一定需要的是什麼?
a.功能與使用體驗
每間系統都有自己的強項和特點,很常看到是商店用戶比較一輪後,覺得A沒B的功能、B又沒有C的方便性,但功能其實不是愈多愈好,要先了解哪些是現階段必需的功能,自己先依重要性做個排序。
b.商品數量
平台系統有的會有商品數量限制,一般初期經營不太需要考慮到商品數,基本上平台提供都是夠的(除了品項極多的行業,像五金零件),但最好也評估自己會發展的方向,爆品、多品還是商城。
c.營業額情況
多數平台都走向抽% 的模式,有興趣的可以參考這篇「開店平台抽% 是必需的嗎?」,所以評估時也要考慮2、3年的營業額成長,平台的中高階方案是否符合需求,及升級後費用是否能夠承擔。
4.服務很重要
這點我也是弄了平台後才知道,大家在選擇平台時特別在乎服務,但想一想服務這塊確實對賣家很重要,因為現在系統的功能愈來愈多,操作、系統設定、第三方串接設定等等,都需要花一大堆時間學習。
開店平台通常提供的客服管道有,e-mail、線上留言、線上客服、電話,不同平台提供的客服選項都不一樣,所以可以依照自己的情況做選擇,主要可以評估三點:
a.回覆時間
如果覺得等個2、3小時或再久,只要當天有回覆就可以,e-mail、線上留言、線上客服就足夠。
b.回覆方式
如果有文字障礙,或覺得一封信來來回回很慢,那有電話客服會方便很多。
c.客服專業與態度
這點在和開店顧問接洽時可以了解一下公司文化(基本態度應該不會差XD),但更重要的是了解客服品質,因為每間公司開店顧問都有一定的流動率,但客服是營運系統的一部份,所以可以留言問問客服系統方面的問題,了解客服回覆的速度、態度,還有內容。
5.開店平台經營的時間
這點主要是身處開店平台的角色所了解到的,平台經營的時間不單只是減少平台倒閉的風險,更重要是了解平台是否已經「穩定」和「定型」。
穩定:SAAS 開發背後的水很深,不單只是功能做出來能不能用就好,系統架構、穩定性、安全性等都需要技術和時間去克服,每間平台一定需要經歷過各種大大小小問題,才能蛻變成一個相對穩定、安全、又能不斷開發新功能的平台。
定型:因為開店平台愈來愈多競爭大,初期經常為了搶市場用低價甚至零元方式操作,後期有用戶量再做收費上的調整,但SAAS 的成本就是那樣,要能比別人低到多少也很難,所以大多是用外部資金的方式去補貼營運,雖然這在新創常見,但也代表有一天必然需要回歸正常營運,並回應投資人的期待,所以平台營運時間長,很多價格、收費方式都會固定下來,即使有變動也都是小變動,比較不會有突然開始抽%、短時間不斷調整價錢之類的情況發生。
這兩者我認為至少都要6~7年以上的經營時間,除了成立的時間,其實從官網的介紹蠻容易看出平台經營的情況,因為有時間到把官網弄得很豐富也是經營的一個階段,哈哈。
開店平台費用表(2023年最新更新)
開店平台 | 年費 | 成交費 | 免費試用 | 方案模式 | 簡單敘述 |
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Shopify | Basic Shopify 348美元 Shopify 948美元 Advanced Shopify 3,588美元 | 2% → 0.5% | 14天免費試用 | 平等式(方案不分功能) | 全球最大的開店平台,很難有什麼沒有的功能,現在也愈來愈在地化。 我們最後選擇採用方案不分功能,也是參考Shopify。 (備註:使用shopify payment 0%) |
Shopline | 網店新手 35,000 電商達人 60,000 全通路大師 94,000元 (各方案需一次性開通費5,000元) | 1% → 0.5% | 30天免費試用 | 階梯式(方案分功能) | 功能算是相當齊全,也是台灣目前最多人使用的平台,也不斷優化和開發新功能。 |
91APP | 電商豪華版 48,900元 APP旗艦版 169,900元 門市企業版 223,200元起 | 5.5% | 30天免費試用 | 階梯式(方案分功能) | 開店平台間電商資歷最久,OMO也做得最深,很多大電商、知名實體店。 |
meepShop | 銀神燈 30,000元 金神燈 72,000元 鑽石神燈 144,000元 | 1.5% → 0% | 14天免費試用 | 平等式(方案不分功能) | 因為是老王,就不方便寫,哈哈,有興趣可以找我們顧問、客服聊聊。 |
WACA | 輕量版 7,188元 專業版 25,188元 企業版 49,188元 尊爵版 97,188元 | 無 | 30天免費試用 | 階梯式(方案分功能) 可加購功能 | 功能完整性高,有長久系統開發經驗,系統穩定性高,早期開發lativ、OB嚴選等大電商系統,客服評價不錯。 |
QDM | 0元 4,200元 60,000元 | 5% → 0% | 平等式(方案不分功能) API 需最高方案 | 功能很齊全,客服評價也不錯。 | |
Cyberbiz | 專業版 27,000元 進階版 47,000元 高手版 64,800元 企業版 40,000元+開辦費49,000=89,000元 | 0% → 5% | 30天免費試用 | 階梯式(方案分功能) | 主力在物流有自建倉儲。 |
Easystore | 免費版 0元 輕量版 6,372元 標準版 13,356元 商務版 28,728元 企業版 228,000元 | 無 | 階梯式(方案分功能) | 馬來西亞的公司,算是輕量版的Shopify,基本功能都齊全,價格相對便宜。 |
總結
網路開店從早期還叫「網拍」的時代到現在的「電商」也快20年了,不知不覺參與了15個年頭,很多人都說電商世界變化很快,但我覺得其實也還好,拍賣、通路平台、官網,根本的東西還是差不多,最後還是回到經營的核心,好的產品、經營TA、弄流量,即使現在紅利不在廣告成本高,我還是覺得投入電商是創業的好選擇,接觸用戶最廣、24小時經營、有數據可以優化,真要小成本開始還是有一些方式。
我的blog 大多數都是長篇,也是我的習慣,本來以為很多篇已經夠長了,但這篇的字數完全破表,真的是拼了老命在寫,除了要從腦子裡拉出多年的東西,並整理成能看的資料,很多數字都要再查,然後再製作成表格,寫的斷斷續續終於完成了,因為資訊量蠻多的,可能會遺漏掉什麼,我想到會再隨時更新上來。
每次寫blog 都當成一個作品,寫完看了好幾遍一修再修(雖然回頭看還是很多錯字…),找圖片還得有點”意境”,再加上文字設計成自己喜歡的,就是希望內容是有足夠價值,希望這些經驗分享能有些幫助囉!
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