最近很喜歡探究”本質”，因為本質能看到更源頭的東西。
關於這句話「失敗為成功之母」如果是對，為什麼失敗過的人再次挑戰卻沒有成功？甚至無論失敗幾次最後連一次成功都沒有？(這裡先說成功不一定是賺很多錢、事業做很大很穩，但甚少是你所嚮往的目標)
這幾年的觀察、接觸一些start up 後慢慢的有一點輪廓，我想可能是因為「從失敗裡學到的是如何站起來，而沒有學到如何不失敗」。
最近發現一些特別的現象，很多人在不同場合分享自己創業失敗的經驗，可能矽谷的那一套，失敗了沒什麼的風氣，所以大家很願意分享；這很不錯我也喜歡聽失敗的故事，能學到一些事；但有時我看到失敗分享的經驗中，有很多錯誤的觀念、和就算沒有經驗也不應該做錯的事，然後很多正在創業的人就學了起來，加上如果這個分享的人一次都沒有成功過，那就很容易學到的是”如何站起來”、和誤會了真正失敗的原因(包括分享的本人)，而不是學到真正的”如何避免失敗”。
我覺得很多人對這句話有一種誤解，以下歸類我自己分析的心得：
1.太輕易的失敗
之前有寫過一篇「創業不是用賭的！」有談到，說真的我從來沒有打算失敗，也沒有失敗的本錢，創業對我不是一場賭注，而是一場成功機率相對高的賽局。
很多創業者，在沒有足夠的計劃就開始行動，一股腦的衝下去，想用熱情、熱血去克服所有問題，很常說”沒關係，失敗了再說”，說真的熱情會減少甚至沒有，只有business model、現金流回來才是真的，才是事業、夢想能持續下去的關鍵。
在我創業前，已經有了銷售服裝的經驗和know how，評估了其他同業的售價、產品、服務、市場，了解自己是否有突出點、寫下了現金流表計算大約的支出和收入(樂觀和悲觀)，然後存了一些錢夠活一陣子，最後用一點錢測試市場，發現是有機會的，我才真正下去做。
但大部份的創業者，差不多就停在，我有一個想法很不錯，找到一些不錯的夥伴，然後就衝了；沒有幾個人花時間寫下現金流表；或許因為Facebook 和一些網路公司的的成功，大家都以為創業應該就是這樣，有一個想法、大家喜歡並擴散、然後就成功了，其實真正多數成功的公司都是一步一步小心的走，慢慢的累積客戶、經驗、技術、資金，直到某一天成為大家所知道的成功公司。
太輕易失敗的問題，不一定真的能學到東西，就像一個沒有做過業務工作的人，什麼都沒準備，就直接衝到客戶那，想用熱誠去打動他，但連客戶的公司型態、需求、所提問的問題都不了解、連報價都不會，然後失敗回來說：「很不錯我從失敗中學習了，下次我要再去衝」，我想不論失敗幾次他都不會成功的得到一個case。
用最嚴謹的態度，把所有能準備、你能想到的風險都評估，如果最後還是失敗，才真正能學到東西。
2.不見得所有事都要在失敗中學習
就像小時候走路跌倒、爬太高摔下來，這些痛讓我們學會什麼是危險；但我們不需要有跳下1000公尺懸崖的經驗，就會知道結果是必死無疑；很多事情也一樣，如果什麼都要嘗試、失敗了才去思考風險在哪，你可能要花很長很長的時間才能走到成功，也或許沒有力氣再一次站起來。
人類厲害的地方就是能把經驗記錄下來，這讓愈後面的人能更快的避免一些不必要的錯誤，而非都重新去經歷過一遍，更幸運的是我們在處於網路時代，很多資料都在那，比起以前更容易接觸到，只是看自己願不願意花多一點力氣去研究。
3.失敗與成功的灰色地帶
其實失敗和成功之間還有一個灰色地帶，不是極端的正與反，不失敗代表你至少能活下來，但不代表能做得不錯，而能成功則是達到了自己理想的目標，所以學失敗和學成功，是完全不一樣的事。
學會了如何不失敗，有點像一間商店東西普普，也沒什麼看到客人，但也開了好幾十年；學會了成功，就像一間商店，人潮一直來、門市一間間的開。
大多數來說，我還是喜歡了解一個成功者的思維、選擇、甚至是生活態度，因為只要思維能接近他們，那麼就比較能夠接近成功，而失敗的經驗，我也會參考，但只是為了避免失敗；特別是成功後的失敗。
創業不是賭，要賭是自己的事，但如果後面一群相信你的人跟著你、投入青春，你好意思轉過身說：「嘿，我其實只是在賭、希望我們能在失敗中學到東西…..」
