初創業的商店都有一個壞習慣，這個壞習慣會讓你的事業成長緩慢，也容易導致事業失敗，它看起來其實很小不易查覺，那壞習慣到底是什麼？就是過度鑽牛角尖，也可以說是過度完美病。
創業、開店(實體或網路)，心中總是存在一種對創業美好的想像，最多的人是追求一個心目中理想的漂亮商店，於是投入過多的金錢和時間在那，實體店面就是花大錢在裝潢上，網路商店則是花大量的時間在設計上；我剛開始創業，也曾投入過多的時間在自以為的設計上，做一個logo花了好幾週，弄一個很不錯的關於我、購物說明、商店描述能搞到快一個月，卻沒有在想產品是不是正確？或要怎麼行銷我的商店，當然那次的小創業就失敗了(打平收場)。
好看、設計重要，但它的主要目的是「吸引」消費者、並讓他們留下「印象」，當設計達到一個水準後，投入更多的時間、金錢在設計上是浪費的，因為它並不會讓營收成長太多，相對的，這時如果把時間投入在行銷或其它地方，營收的成長才會快速。
(吸引可以用行銷、產品/model呈現等等，而印象可以用熱血客服、舒適購物流程或其它方式，也就是說要投注在這些地方)
成功的事業有很多方面都需要一同成長，在不同的事業階段占不同的比例，決不能只專注在某一個地方太久或太多，核心的項目有，產品、行銷、通路，其它的如設計、商品呈現(攝影)、客服、廣告、成本控制、人員、網站等等，所以像設計，只不過是一小環。
除了設計外，還有幾種病症，如：
●我的網站要有怎樣的功能，缺一不可，於是浪費時間找一個完美的商店平台，而不是盡快開始。
●我的商品一定要獨一無二，於是浪費時間、金錢在創造產品，而不是先測試市場。
●我的行銷超厲害，結果來的客人都只買一次，因為產品定位錯誤、或品質不好。
●我要有一堆的通路才能賣得快，把初期的時間花在到處和平台簽約，之後浪費更多時間在學習不同平台的介面，及每個平台的上/下架、退/換貨等等。
這些都是不均衡的情況，會導致事業的失敗，因為當你在追求這些東西的同時，失去的是商機、和學習錯誤的機會，你在弄這些事的時間，別人都跑到前面了。
值得一提的是，有的人產生這種心態，是想逃避真正的問題，像是沒有人買，雖然行銷已經做得很好，但還是花大量的時間在行銷上，不是反省如產品、客服上或其它部份；也有的是害怕真的「開始」，害怕面對開始後沒有生意，就在開始前拼命的追求某一部份的完美，很多人弄到最後，沒有得到反饋的情況下，連開始都沒有就結束創業，只留下一句，做美編好麻煩….
要避免這樣的情況，幾個方式提供給大家：
●丟掉完美個性
創業的路上，不會有完美的部份，需要不停的改進才能生存，所以你現在以為的好看、不錯，過半年就已經過時，專注在大家(產品、通路、行銷、人員)一起變好，趕快開始並從過程中改進不足。
另外，反向思考，如果你覺得很完美，那就糟了，代表你不再進步。
●投資在C/P值最高的地方
創業初期你必需投注在能增長營收的地方，同樣的一塊錢、同樣的一分鐘，放在哪一個部份會最快最明顯的成長，如果現在做這件事只能增加10個客人，想想看是不是有另外一件事能增加15個客人。
●確定你的差異化所在
在眾多的營運項目中，需要有至少一個差異化的部份，像產品C/P值高、行銷很獨特，這個差異化的部份你可以投入多一點的精力，讓它超出其它項目，但不要忘了其它部份也需要你。
投入在錯誤的地方，經常會變成本末倒置，最好笑的情況是，LOGO都想好、設計做的超讚，但還沒確定賣什麼，也就是沒有產品，媽呀！
什麼才是重要的，上面這句話應該能了解囉！
