很久沒有寫blog，因為不想要硬寫，寫一些沒有幫助的東西，所以文章的產出率很低，但都是精華。希望不要只看一遍，而是能反覆思考，同一篇文章在不同的時間點去看，會有不同的想法和見解。
剛看了篇文章覺得有趣，產生了一些想法，才有了這篇文章。那篇文章是「解決問題vs.創造需求」，說明創業是創造需求不是解決問題，而解決問題是包含在創造需求裡的，這觀點和我剛好相反，但也是值得去思考的。
之前我最早寫的「怎麼找個好點子?」，就是由需求去發展出一個商機，我認為解決問題、創造需求，其實都是創業者可以去思考，但我比較不建議初創業的人選擇後者，因為機會相對是小的，創造需求，通常需要花很多時間、金錢去誘導消費者去認識及購買這個商品或服務，對於資金和時間沒有很多的人來說，風險大了很多，往往看到一些很成功的產品，卻乎略了更多失敗的產品， 有點像是在等一個爆款，爆了當然賣翻了，但多久才會爆？沒人敢保證。
我喜歡由「解決問題」去思考一個商機，最大的原因是，最後事業的成敗，大都是取決於消費者的需求、喜好，解決問題則更貼近消費者；當問題的痛苦指數愈高、愈多人有相同的痛苦，就更容易成功，因為會有人付出相對應的金錢；如：lativ解決了服飾價格高，中國製造的問題、apure解決了襪子腳臭的問題、便利商店利用「通路」解決了「不方便」的問題。
另一個觀點，其實我覺得創造需求，是很矛盾的，應該是不存在的，有一句話是「需求永遠都在，而慾望是可以創造的」，是說需求一直都在，就在消費者本身，而創造應該是要創造慾望，就好比虛榮心一直都在人們的心中，為了滿足消費者的這個需求，所以商人就創造出LV、CUGGI等品牌，賦予其社會高層次的形像，產生令人想購買的慾望。而有時候需求會複雜化，像「吃東西」是一個需求(生理需求)，當然吃個魯肉飯就能飽，但為什麼去吃了王品牛排？因為能滿足另一種需求，「好奇心」或是「虛榮感」，吃吃看這和一般夜市牛排有什麼不同？嘿，我男友昨天帶我去吃王品也！
「解決問題」是一個核心，「創造慾望」是一個引導，一個偏重產品/服務，一個偏向行銷，若能2者同時兼顧，相信在創業的路上會順利很多，在準備一個商業模式或已經在經營力圖轉型，要思考的是消費者的需求、產品的本質是什麼，才能在眾多的想法和觀點中找到合適的方向。
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