從2006年開始創業到現在正式滿20年，創業的20年中前面17年真的過得非常極端，只要醒的時間都投入在事業和工作上，完全沒有什麼享樂和生活，連躺下去睡覺腦子都在動，一想到東西就趕快起來寫下來怕忘記；這種高度壓縮的日子讓我極快累積知識和經驗；但這二、三年的變化讓我領悟了很多事，所以過得相對自在，沒有瘋狂工作、急著追趕商機、流量。 想寫這篇是我想讓無論是剛開始創業、或已經在水深火熱的創業中，可以不用像我這樣，過度犧牲健康、家庭、生活等，能提高創業的勝率，又能經營得長久；同時也好好記錄一下這20年的累積了什麼。 想寫的主題整理後超多，如果算上歸納整理的時間，可能要寫一個月；所以每次3個主題分3篇上。
原本我以為有了AI 後，人們的知識、能力會被拉近， 因為只要你想要，就能利用AI 掌握想要的知識， 透過思辯更能看到事物的本質， 的確在技術層面只要有想法， 就能比過去更輕易做到， 但我沒有想到的是多數人直接把思考外包給AI， 而不是和AI 做爭論與思辯， 將AI 給的答案當做自己的結論， 當有人給不同的觀點後， 一樣用AI 來辯論， 但沒有想過的是一開始問題的框架可能錯了， 不論你怎麼和AI 討論， 最後AI 只會在你給的那個框架裡，給你所想要的答案， 然後你更加相信AI，因為那是你問題所想要的答案。 AI 是我收集資訊的工具， 運用資訊去組合出自己的思維架構， AI 也是我思辯的工具， 可
做blog 系統的動機 從2011年開始寫Blog 快15年，沒想到有一天會做自己的blog 系統 2026年4月我們開發的blog 系統 「Webput」 誕生，這是一個MVP的版本，核心的功能AI Pera 當時還在不斷研究和調整，直到前幾天完成上線，才開始讓大家知道Webput 的存在。 沒時間看那麼多文字，也可以聽這集的podcast 有我談對blog 的觀點、做Webput 的原因。 會開始有做blog 系統主要有兩個原因： 1.在電商能創造一個迴圈 第一個原因是源自電商的經驗，我認為做電商一直以來就像遊牧民族，哪裡有流量就往哪走，但流量總是無法掌握、總有消失的一天；若擁有自有流量就
接下來我會有比較多的短篇發文，主要是過去都想寫得很細膩，修修改改一篇文都快一個月，最後都變成幾千字甚至幾萬字的長文，很多寫了之後就寫不下去全部都變成草稿，最後反而變成都不想寫。 最近想想，有一些想法、很即時間經驗，或許是也能分享。 今天分享一下和內部開發團隊討論的一段話，為了因應AI 時代的快速變動，我改動開發的模式，引發很多的討論，這段話很簡短，但濃縮了我創業二十年的小小心得： 這些思考都很不錯， 大家在做新創產品會有的迷思，確認TA、確認方向的， 因為多數情況，大家都是在一個相對已被市場驗證、甚至營利的產品和公司， 很容易會有這樣思考的模式。 但新創產品是在一切不確定的情況下前進， 沒有人
健檢中心說：「你的胰臟形狀有點怪，盡快去大醫院做進一步檢查！我們幫你開張轉診單。」 一年多沒有寫文章、社群消失，剛剛看FB 最後一篇文還停留在2025年8月19日，這段時間蠻多人好奇我都在做什麼？ 讓我娓娓道來，兩年前2024年8月，終於在近20年的電商創業人生中，開始有了相對放鬆的時刻，於是安排多年沒做的健檢，心想：「這次要來做個全面的、好一點的檢查。」然後就發生這個戲劇性的結果。 當然，我還在寫文章就代表一切沒事，否則現在應該是我過逝一年半了，因為胰臟癌是癌王，大多數的情況發現時已經末期，所以從發現到掛掉最多半年的時間。 聽完健檢醫師的話，我整個安靜、沉默，回到家先是想：「應該是了吧⋯⋯」
